Overheid nog niet doordrongen van innovatiekracht

Vandaag prijkt op de website Science Guide een boeiend en helder artikel over innovatie bij de overheid. Nederland mag zich rekenen tot een van de gelukkigste landen ter wereld voor wat betreft innovaties. HAN-lector Frans Nauta stelt voor om een jaarlijkse innovatiekorting in te voeren van 1% op alle rijksuitgaven en deze te storten in een publiek fonds. Daaruit kunnen dan structurele aandacht en middelen worden gefinancierd voor vernieuwende dienstverlening. Een prachtig plan lijkt me zo.
Hij zegt ook dat de overheid nog niet goed is doordrongen van haar innovatievermogen. Er is geen norm voor innovatie en ze komen eigenlijk niet verder dan goed bedoeld amateurisme. Tja het zou kunnen maar normen in innovatie? Innovatie gaat gewoon ook over bevlogenheid, dat maakt het ook zo leuk. En niet iedereen is nou eenmaal bevlogen. Geef dus gewoon ruimte aan de bevlogenen en steun ze met aandacht en de nodige centen om te experimenteren. De innovaties zullen dan snel ontstaan.

Oseven in Van Nelle Ontwerpfabriek

Een nieuw concept van smaakbeleving is Oseven van Martinair. Deze video is de lancering van het concept happening en food in de Van Nelle ontwerpfabriek in Rotterdam. Innovatief? Ja ik denk het zeker. Een mooi concept.

Rooksignalen 2015

De wijze van communiceren en samenwerken staat aan de vooravond van grote veranderingen. Digital natives zullen in de komende jaren hun stempel gaan drukken hoe de communicatie tussen mensen, medewerkers, klanten etc. zich zal gaan ontwikkelen. Deze video geeft een korte impressie over de historie en start de discussie over de nabije toekomst. Belangrijke informatie voor innovatoren mijns inziens.

Willem Alexander opent sport en innovatiecentrum

Zijne Koninklijke Hoogheid de Prins van Oranje opent vandaag 28 november het Sport & Innovatie Centrum op Papendal in Arnhem. Het nieuwe centrum is opgezet door NOC-NSF en bundelt zoveel mogelijk kennis op het gebied van sport en innovatie.
Het sportcentrum ontwikkelt onder andere innovatieve trainingsmethoden en sportproducten. Zo kunnen sporters in de klimaatkamer laten onderzoeken welke effecten weersomstandigheden hebben op hun gestel en prestaties. De totstandkoming van het centrum is onderdeel van een reeks vernieuwingen op het nationale sportcomplex. Eerder zijn een technisch geavanceerde buiten-atletiekbaan en een semi-permanente trainingshal gerealiseerd. Op de dag van de opening vindt eveneens een minisymposium over innovatie in de sport plaats.

Wordt Nederland de eerste Cradle-to-Cradle natie ter wereld?

Met daarin Almere als koploper en eerste stad ter wereld? Voor wie het nog niet weet, Cradle to Cradle is een filosofie van William McDonough die uitgaat van het principe dat afval een grondstof is voor iets nieuws.
In oktober 2006 zond de VPRO een documentaire uit hierover. Hierin toonden de chemicus Michael Braungart en de architect William McDonough aan dat groei goed kan zijn voor mens en milieu én voor de ondernemer. Via innovatie kan er een duurzame consumerende en producerende samenleving ontstaan zonder schuldgevoel over het milieu”, schrijft de VPRO dan ook op de website van Tegenlicht. Vanavond (maandag) zal de architect te zien zijn met Adri Duivesteijn, wethouder van de gemeente Almere. Omdat de VPRO nu een vervolg wil op die uitzending in 2006 maar dan met een Nederlandse invalshoek. Kijk ook op een van mijn eerste berichten op deze weblog hierover.

Tegenlicht wordt uitgezonden op maandag 26 november 2007 20:55 op Ned 2 en herhaald op dinsdag 27 november 2007 01:15 Ned 2.

Op een of andere manier doet mij de uitspraak “afval is voedsel” denken aan de uitspraak van de haai Bruce in Finding Nemo. Hij zegt daarin: “Vissen zijn vrienden, geen voer.”

Innovatie talkshow Gouden Bergen gaat van start

Op internet is gisteren de innovatie talkshow van start gegaan genaamd Gouden Bergen TV. Het gaat hierbij om technologische innovaties bij bedrijven in Nederland.
Het doel van de Gouden Bergen talkshow – die telkens 40 minuten duurt – is interessant: “het bedrijfsleven op de hoogte houden van spraakmakende innovaties en belangrijke ontwikkelingen in de technologiemarkt.” (citaat persbericht). Herbert Blankesteijn neemt de presentatie voor zijn rekening. Ik ben erg benieuwd of dit gaat werken. Gouden Bergen TV wordt op donderdag 29 november om 20.30 uur voor het eerst uitgezonden. Het programma is vanaf 30 november on-demand beschikbaar.

Zie jij het voor je?

Pronken met je bedrijfsnaam op een prachtig nieuw kantoorgebouw? Voor Nederland innovatief, de weblog over innovatie is deze droom nu werkelijkheid. Althans zo schetst het beeld.
Kijken hoe dit kan? Klik hier

Dit bericht is niet serieus…wel leuk.

Strijd tussen ‘Maastricht’ en ‘McKinsey’ over klimaatverandering

Op donderdag 22 november strijden Gerd Leers, burgemeester van Maastricht en Wiebe Draijer, managing director McKinsey in Rotterdam met elkaar over het beste idee voor een duurzame wereld. Waar iedereen bij klimaatverandering denkt aan doemscenario’s, zien beide mannen kansen voor Nederland. Hun ideeën presenteren zij tijdens de debatreeks Meeting the Minds.

In de debatreeks strijden iedere keer twee prominente Nederlandse denkers tegen elkaar over het beste plan voor een duurzame wereld. Bezoekers aan het debat kunnen hun mening hierop geven. De toegang is gratis. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden via www.meetingtheminds.nl.

Investeren in hooggelegen gebieden
Burgemeester Gerd Leers ziet kansen in de opwarming van de aarde. Het stijgen van de zeespiegel vergt volgens hem andere beleidskeuzes van het Rijk. Nu Nederland als gevolg van klimaatverandering langzaam dreigt onder te lopen, vindt hij dat er meer in hooggelegen gebieden moet worden geïnvesteerd, zoals zijn ‘geliefde’ Limburg. Leers is voorstander van energievoorzieningen als gasexpansie, warmtewisseling, zonnecollectoren en waterkracht.

Nederland: ideeënland
Ook McKinsey-directeur Wiebe Draijer denkt dat er kansen liggen op het gebied van energie. Hij ziet Nederland als ideeënland met een enorm potentieel. Omdat in ons land vooraanstaande wetenschappers en instellingen hecht samenwerken met het bedrijfsleven. Hij is ervan overtuigd dat Nederland op het gebied van energie en duurzaamheid het voortouw kan nemen. Of Leers en Draijer het met elkaar eens kunnen worden, komen we te weten op donderdag 22 november.

Wat te doen met 500 miljard euro?
Het debat tussen Leers en Draijer is onderdeel van de debattenreeks Meeting the Minds, waarin de vraag centraal staat ‘Hoe besteedt u de komende vijf jaar 500 miljard euro om de wereld duurzamer te maken?’. ABN AMRO organiseert de debatten in samenwerking met FD Intelligence.

Praktische informatie
De bijeenkomsten vinden plaats op het schip ‘Ocean Diva’, Wilhelminakade Rotterdam (ter hoogte van de Cruise Terminal, Wilhelminakade 699). Het debat begint om 19.45 uur (ontvangst vanaf 19.00 uur) en duurt tot 22.00 uur. Deelname is gratis. Aanmelden via www.meetingtheminds.nl.

De volgende debatten zijn op:

Donderdag 17 januari 2008
Rein Willlems, lid van de Eerste Kamer voor het CDA en voormalig president-directeur van Shell Nederland versus Peter Bakker, voorzitter van de Raad van Bestuur TNT NV

Donderdag 21 februari 2008
Bernard Wientjes, voorzitter van VNO-NCW versus Roel Pieper, hoogleraar e-commerce aan de Universiteit Twente en managing director Favonius Ventures

Philips opnieuw meest toonaangevend

De innovatiemonitor is het jaarlijkse onderzoek naar product-en dienstinnovatie bij bedrijven in Nederland. Het stimuleren van innovatie is in 2007 de belangrijkste strategische prioriteit geworden met 49,7%. Zelfstandig groeien op bestaande markten staat met 48,6 % op de tweede plaats. Dat is de conclusie van de zevende innovatiemonitor. Onderaan staat het verplaatsen van bedrijfsactiviteiten naar het buitenland.

Net als in 2006 vinden de deelnemers Philips het meest toonaangevende bedrijf op het gebied van innovatie in Nederland. TomTom blijft ook dit jaar op de tweede plaats steken.

De ranking van de meest succesvol innoverende bedrijven in Nederland is:

1 Philips (1)
2 Tom Tom (2)
3 Google (6)
4 ASML (7)
5 DSM (3)
6 Apple (5)
7 Unilever (-)
8 KPN (4)
9 TNO (-)
10 Albert Heijn (-)

(tussen haakjes de top tien van 2006)

Voor Philips is innovatie het succesvol op de markt brengen van een nieuw product. Het gaat dus om het omzetten van kennis naar kunde naar kassa, het gaat om ondernemerschap. Een goede productmanager maakt zijn eigen product overbodig. De snelheid waarmee we dat kunnen doen is bepalend voor ons innovatiesucces, aldus Harry Hendriks, directievoorzitter van Philips Electronics Nederland.

Het hele onderzoek staat in de innovatiethermometer van Twynstra The Bridge.

Tulpeiland voor de Nederlandse kust, ideefix of werkelijkheid?

Inmiddels is de deadline voor de poll om een eiland voor de kust aan te leggen ten einde. 100% van de stemmen vind het een goed idee.

Onder geweldige media-aandacht heeft het idee van grootschalige landwinning voor de Nederlandse kust een complete metamorfose ondergaan. CDA-Kamerlid Atsma lanceerde het idee twee weken geleden als een grote polder. Inmiddels heeft het Innovatieplatform van premier Balkenende de gedachte een nieuwe richting gegeven door er een experimenteereiland van te maken voor de water- en energiesector. Ook waterexperts denken eerder aan een eiland of zelfs een rij eilanden, zo blijkt uit de reacties die WaterForum Online peilde. Duidelijk is dat het idee van Atsma verrassend veel heeft losgemaakt. Precies een jaar geleden repte ons redactioneel over het nieuwe elan dat de watersector zocht. Dat dient zich nu aan. Gesteund door premier Balkenende in zijn zoektocht naar nieuw iconen voor ‘excellerend’ Nederland. Hij lijkt er één gevonden te hebben in een tulpeiland.

Technorati Profile

Samen goed eten, niet de norm?

In de nieuwsbrief van het innovatienetwerk Agro trof ik dit bericht aan:

Een gezamenlijke gezonde maaltijd op scholen en zorginstellingen? Het bestaat. In het nieuwe boek ‘Parels van Samen Goed Eten’ heeft BusinessOpeners in opdracht van InnovatieNetwerk vijftien voorbeelden uit Nederland en drie uit het buitenland beschreven. Deze instellingen leggen ook uit welke barrières de initiatiefnemers hebben overwonnen. Ze laten daarmee indirect zien hoe het komt dat Samen Goed Eten niet de norm is. Bij veel scholen en zorginstellingen is de maaltijd het kind van de rekening. Samen lekker en goed eten in een prettige sfeer is doorgaans al helemaal een brug te ver. Het is snel te duur, te tijdrovend, of zelfs onmogelijk doordat de voorzieningen ontbreken (geen keuken, geen eetzaal). Dit is het algemene beeld, maar het kan dus ook anders. ‘Parels van Samen Goed Eten’ is grondstof voor bijeenkomsten die InnovatieNetwerk begin 2008 belegt met beslissers in scholen en zorginstellingen. Inzet van die bijeenkomsten is te komen tot doorbraken in de eetcultuur in deze instellingen. U kunt het boek aanvragen bij InnovatieNetwerk door een e-mail te sturen aan: info@innonet.agro.nl.

Wat mij betreft een eye-opener die heel heel hard vraagt om een goed aanpak. Ik herinner mij opeens ook de TV serie Schooldinners van Jamie Oliver over de eetcultuur op scholen in Engeland. Waar kinderen niet eens het verschil tussen een boontje en een prei kennen. Zelfs sommige ouders hadden nog nooit groenten gekookt. Ik dacht toen tja die Engelse keuken is al niks dus dat verbaasd me niets. Dat het in Nederland ook deze kant op gaat verbaasd mij wel. Hoe kunnen we dit met lede ogen aanzien?

Strandafgang Egmond aan Zee

Strandafgang Egmond aan Zee
Originally uploaded by Guern.

Door het hoge water van afgelopen donderdagnacht is er bij Egmond aan Zee toch een aardig stuk strand weggeslagen door de golven. Deze waterstand van 3.16 boven NAP is de hoogste geweest sinds de ramp in 1953. Innovatie heeft Nederland geholpen om deze hoge waterstand tegen te gaan. Denk maar eens aan de Maeslantkering die voor het eerst gesloten is.

Innovatieve managers

In mijn bericht van vorige week vrijdag stond een artikeltje over inspirerende leiders. Vandaag publiceer ik een overzicht van innovatieve managers. Dit lijstje van innovatieve managers in Nederland komt van de site innovatievemanagers.nl. Leuk detail is dat de managers zijn geselecteerd op drie criteria. Namenlijk op:

1. Creatie: hoe vernieuwend is de innovatie?

2. Implementatie: hoe effectief is de innovatie geïmplementeerd?

3. Kapitalisatie: hoe groot is het maatschappelijk rendement?

De vraag is of dit wel de juiste criteria zijn. Er zijn namenlijk ook andere organisaties en personen de weer hele andere criteria hanteren. Zoals het innovatieplatform (als het maar beter wordt) en Henry Chesbrough (als het maar open is).

Persoonlijk vind ik Marlies Dekkers een innovatieve manager met haar ode aan de sterke vrouw. Ze werd ook zakenvrouw van het jaar.

TILT congres nabij

Het eerste experimentele Total Innovation Leadership Today (TILT) congres in het prachtige oude fort Voordorp nabij Utrecht vindt plaats op 15 november.

Waarom innoveert innoveren eigenlijk niet? New Shoes Today gaat voor creatie innovatie en verandering. Met dit congres wil men innovatie onder de aandacht brengen vanuit de drie-eenheid met creatie en change.

Inspirerende leiders zetten aan tot innovatie

Voormalig tv-journalist Carmine Gallo, een in de VS gevierd interviewer, heeft de geheimen van ’s werelds meest inspirerende businessleiders middels langdurige interviews ontfutseld. De weerslag ervan staat in zijn net verschenen boek getiteld ‘Fire them up!’ Apple’s Steve Jobs, Google vice president Marissa Mayer en vele anderen passeren de revu. Gebrek aan goed en inspirerend leiderschap nekt het innovatievermogen van vele bedrijven, dus praktische tips zijn welkom. Gallo beschrijft de volgende zeven kenmerken van leiders die door hun gloed, vuur en communicatievermogen een blijvende bron van inspiratie zijn.
Wees enthousiast; communiceer een consistente en memorabele visie; verkoop het grote voordeel aan je luisteraars; vertel meer verhalen; nodig uit tot participatie; wees optimistisch over de toekomst; moedig onaangesproken potentieel aan. Niet nieuw en ook weer heel Amerikaans, maar daarom nog niet minder waar en actueel. Het goede nieuws: iedere bedrijfsleider heeft de mogelijkheden om mensen te inspireren, motiveren en positief te beïnvloeden in hun werk. Steek het vuur eerst bij jezelf aan en ga vervolgens met de fakkel naar buiten.