In gesprek met Nederland over de Randstad

Minister Cramer (Ruimte en Milieu) vraagt alle burgers hun mening te geven over de toekomst van de Randstad. 2040 klinkt nog heel ver weg. Toch moet het kabinet nu keuzes maken om de Randstad ook in de toekomst aantrekkelijk te houden.
Belangrijke vragen zijn: Moet nieuwe verstedelijking zoveel mogelijk worden gespreid om een verkeersinfarct te voorkomen of is concentratie van het stedelijk gebied wenselijk? Is het beter om te gaan wonen, werken en leven in de delen van Nederland die boven zeeniveau liggen? Of accepteren we de risico’s en maken wij van de Randstad de meest veilige delta ter wereld?
Ik schat zo in dat er heel veel kansen liggen voor innovatie.

Geef uw mening
Het ministerie van VROM hoort graag wat u er van vindt. En nodigt u uit om mee te doen aan een grootschalige toets over de toekomst van de Randstad. In dit onderzoek krijgt u keuzes voorgelegd en wordt gevraagd wat u belangrijk vindt voor de Randstad in 2040. Meedoen met dit onderzoek kan tot 23 april kost ongeveer 15 minuten en levert een belangrijke bijdrage aan de toekomstvisie.

Is dit wat voor u? Ga dan naar de website om mee te doen.

Creatieve steden hebben meer nodig voor innovatie

Het thema van de creatieve stad die innovatie aanjaagt via investeringen in de creatieve industrie is zo onderhand genoegzaam bekend in Nederland. Maar, langzamerhand komen steden erachter dat innovatie meer nodig heeft dan alleen een sterke creatieve sector. In hun nieuwste boek ‘The Intercultural City’ laten auteurs Charles Landry (foto) en Phil Wood zien hoe steden en organisaties hebben geprofiteerd van nieuwe, interculturele dwarsverbanden. Lees meer >>

Innovatie in de zorg of in sport?

Nadenken over de toekomst van de zorg moet je niet zo af en toe doen, maar eigenlijk elke dag. Door mensen van binnen VWS, maar zeker ook door mensen van buiten het ministerie. Dat zei minister Klink bij de opening van het debat over de toekomst van de zorg. Op de website van het ministerie van VWS staat een het dossier dat sinds begin 2007 wordt gevuld met een digitaal debat.

Wat ik interessanter vind nu de discussie over sport en de olymische spelen in China zo hevig oplaait is dat Jet Bussemaker afgelopen maand in China is geweest om de handelscontacten op het terrein van sport en innovatie tussen China en Nederland te versterken. Wat is daar eigenlijk uitgekomen?

Balkenende spreekt klare taal

Ik ben blij met de duidelijke taal die premier Balkenende vandaag tijdens het VNO-NCW congres heeft uitgesproken. Echt taal zoals je die van een leider mag verwachten. Mijn complimenten. Op de website nu.nl staat het hele verhaal kort omschreven.
Wat natuurlijk het meest relevant is voor u als lezer van Nederland innovatief is de volgende passage:
“Naast meer tempo bij het nemen van besluiten is ook een innovatieve mentaliteit belangrijk,” zei de premier. “We moeten een omslag van denken maken. Innovatie is niet ‘punt 4 op de agenda’. Innovatie is een manier van denken en werken. Een stijl van leven.”
En zo is het maar net meneer Balkenende!
Wanneer zullen we deze droom echt omarmen?

De beurzen kelderen, wat nu?

Vandaag net als gisteren een fikse daling van de koersen op de internationale beurzen. Wat moet je doen, of beter wat moet je niet doen als er een recessie aan zit te komen? De overheid zegt dat er weinig aan de hand is, maar ik neem deze politieke uitspraken toch met een korreltje zout. Innovatie is een toverwoord maar ook in dit soort gevallen? Nee ik denk het niet. Wat wel waar is is dat een manager keuzes gaat maken als het economisch slechter gaat. Een die voor de hand ligt is kostenbesparingen doorvoeren. Maar is dat wel zo verstandig? Ik denk van niet. Ga als manager niet bezuinigen op technologie en research, ga ook niet de hele top vervangen door een management dat stuurt op kostenbesparing. Ga ook niet het innovatiebudget naar beneden bijstellen. Ga je mensen niet ontslaan. Wat doe je wel? Doorgaan met waar je goed in bent. Innoveren dus!
Denkt u er ook zo over? Laat uw mening zien door een reactie te plaatsen.

Na open innovatie komt open source

In een persbericht deelt staatssecretaris Heemskerk vandaag het volgende mee.

De overheid kiest voortaan bij gelijke geschiktheid voor open source software. Dat zegt staatssecretaris Heemskerk. Hij debatteert woensdag 12 december 2007 met de Tweede Kamer over open source.

Het kabinet ziet in open source software een belangrijk hulpmiddel om administratieve lasten te verminderen en maatschappelijke problemen aan te pakken, zegt Heemskerk in een ingezonden stuk in het Financieele Dagblad.

De staatssecretarissen Heemskerk en Bijleveld van Binnenlandse Zaken presenteerden in september 2007 een actieplan voor open source en open standaarden. In dit plan worden voorstellen gedaan om de digitale gegevensuitwisseling tussen bedrijven, overheden en burgers te verbeteren.

‘Open source software heeft veel voordelen die we te lang over het hoofd hebben gezien,’ aldus Heemskerk. Volgens de staatssecretaris kan bijvoorbeeld veel geld bespaard worden op licentiekosten.

Bovendien is de afhankelijkheid van een leverancier minder groot. ‘Je bent niet afhankelijk van één of enkele leveranciers en innovatie krijgt een kans,’ aldus de staatssecretaris.

Octrooicentrum Nederland heeft onlangs een haalbaarheidstoets gedaan voor het gebruik van open source software. De resultaten van het onderzoek waren positief. De aanbevelingen uit het onderzoek worden momenteel uitgewerkt en medio volgend jaar wordt een besluit genomen over de ingebruikname.

Open-sourcesoftware is software waarvan de broncode openbaar is. Hierdoor kan de gebruiker deze zelf aanpassen. Een bekend voorbeeld is de internetbrowser Mozilla Firefox. Een ander voorbeeld van het toepassen van open source in de overheidspraktijk is de gemeentelijke basisadministraties. Hier wordt in een periode van 5 jaar 30 miljoen euro bespaard.

Eindelijk het licht gezien beste overheid?

Overheid nog niet doordrongen van innovatiekracht

Vandaag prijkt op de website Science Guide een boeiend en helder artikel over innovatie bij de overheid. Nederland mag zich rekenen tot een van de gelukkigste landen ter wereld voor wat betreft innovaties. HAN-lector Frans Nauta stelt voor om een jaarlijkse innovatiekorting in te voeren van 1% op alle rijksuitgaven en deze te storten in een publiek fonds. Daaruit kunnen dan structurele aandacht en middelen worden gefinancierd voor vernieuwende dienstverlening. Een prachtig plan lijkt me zo.
Hij zegt ook dat de overheid nog niet goed is doordrongen van haar innovatievermogen. Er is geen norm voor innovatie en ze komen eigenlijk niet verder dan goed bedoeld amateurisme. Tja het zou kunnen maar normen in innovatie? Innovatie gaat gewoon ook over bevlogenheid, dat maakt het ook zo leuk. En niet iedereen is nou eenmaal bevlogen. Geef dus gewoon ruimte aan de bevlogenen en steun ze met aandacht en de nodige centen om te experimenteren. De innovaties zullen dan snel ontstaan.

Strijd tussen ‘Maastricht’ en ‘McKinsey’ over klimaatverandering

Op donderdag 22 november strijden Gerd Leers, burgemeester van Maastricht en Wiebe Draijer, managing director McKinsey in Rotterdam met elkaar over het beste idee voor een duurzame wereld. Waar iedereen bij klimaatverandering denkt aan doemscenario’s, zien beide mannen kansen voor Nederland. Hun ideeën presenteren zij tijdens de debatreeks Meeting the Minds.

In de debatreeks strijden iedere keer twee prominente Nederlandse denkers tegen elkaar over het beste plan voor een duurzame wereld. Bezoekers aan het debat kunnen hun mening hierop geven. De toegang is gratis. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden via www.meetingtheminds.nl.

Investeren in hooggelegen gebieden
Burgemeester Gerd Leers ziet kansen in de opwarming van de aarde. Het stijgen van de zeespiegel vergt volgens hem andere beleidskeuzes van het Rijk. Nu Nederland als gevolg van klimaatverandering langzaam dreigt onder te lopen, vindt hij dat er meer in hooggelegen gebieden moet worden geïnvesteerd, zoals zijn ‘geliefde’ Limburg. Leers is voorstander van energievoorzieningen als gasexpansie, warmtewisseling, zonnecollectoren en waterkracht.

Nederland: ideeënland
Ook McKinsey-directeur Wiebe Draijer denkt dat er kansen liggen op het gebied van energie. Hij ziet Nederland als ideeënland met een enorm potentieel. Omdat in ons land vooraanstaande wetenschappers en instellingen hecht samenwerken met het bedrijfsleven. Hij is ervan overtuigd dat Nederland op het gebied van energie en duurzaamheid het voortouw kan nemen. Of Leers en Draijer het met elkaar eens kunnen worden, komen we te weten op donderdag 22 november.

Wat te doen met 500 miljard euro?
Het debat tussen Leers en Draijer is onderdeel van de debattenreeks Meeting the Minds, waarin de vraag centraal staat ‘Hoe besteedt u de komende vijf jaar 500 miljard euro om de wereld duurzamer te maken?’. ABN AMRO organiseert de debatten in samenwerking met FD Intelligence.

Praktische informatie
De bijeenkomsten vinden plaats op het schip ‘Ocean Diva’, Wilhelminakade Rotterdam (ter hoogte van de Cruise Terminal, Wilhelminakade 699). Het debat begint om 19.45 uur (ontvangst vanaf 19.00 uur) en duurt tot 22.00 uur. Deelname is gratis. Aanmelden via www.meetingtheminds.nl.

De volgende debatten zijn op:

Donderdag 17 januari 2008
Rein Willlems, lid van de Eerste Kamer voor het CDA en voormalig president-directeur van Shell Nederland versus Peter Bakker, voorzitter van de Raad van Bestuur TNT NV

Donderdag 21 februari 2008
Bernard Wientjes, voorzitter van VNO-NCW versus Roel Pieper, hoogleraar e-commerce aan de Universiteit Twente en managing director Favonius Ventures

Zesjescultuur en controledrift? Hou het leuk.

Wat zeggen bestuurders over innovatie? Het aantal Nederlandse innovaties dat de markt bereikt valt tegen, maar waar komt dat nou door? Volgens de bestuurders komt dat door de medewerkers. Ze zijn onvoldoende gericht op innovatie. Bestuurders vinden dat dit komt omdat de cultuur in Nederlandse bedrijven te weinig gericht is op het leveren van prestaties en het leren van fouten. Daar zijn de werknemers zelf niet persoonlijk verantwoordelijk voor, menen de bestuurders, dat komt door de zesjescultuur in het onderwijs. (Waar komt deze term toch vandaan vraag ik mij telkens af meneer Balkenende?) Het creativiteitsonderzoek van het FD liet echter zien dat de potentie onder werknemers om te innoveren wel aanwezig is. 750 mensen die aan het onderzoek deelnamen gaven aan dat zij juist van het management de ruimte niet krijgen om creatief en innovatief te zijn. De onderzoeksdeelnemers verwijten de top van de bedrijven controledrift en risicomijdend gedrag. Ik denk dat dit een aardige conclusie is die erg herkenbaar is. Lekker navelstaren en vingertjes wijzen, daar zijn we als Nederlanders toch nog steeds goed in. Maar wat gaan de bestuurders daar nu aan doen? Het is toch voor hun of hun bedrijven van levensbelang dat we innoveren? In Amerika is dat in elk geval wel zo. In Nederland misschien over een aantal jaren als de bedrijven met een echte Nederlandse cultuur allemaal zijn opgslokt door buitenlandse investeerders en grotere ondernemingen. Een reden te meer voor bestuurders om als de bliksem aan het innoveren te slaan. Of willen ze dat juist bewust niet en wachten ze op hun aandelenverzilvering? Een heleboel vragen wederom. Mijn advies is: Gewoon innoveren, het maakt het leven een stuk leuker, en we hebben toch geld genoeg!!