Weblog zorgt voor exportmogelijkheden

Dat deze weblog ook nog iets kan betekenen voor de Nederlandse export had ik nooit durven dromen. Gisteren kreeg ik een bericht uit Italie met het verzoek de Swinxs te mogen importeren. Het bedrijf DutcHouse is bezig met het opzetten van een concept store waarin ze het speelgoed van de toekomst de Swinxs graag wilden hebben. Ik heb de twee pertijen in contact gebracht en hopelijk ontstaat er een mooie exportkans. Bijzonder leuk dus dat dit via deze weblog is gegaan.

Innovatie succesvolste middel voor winstgevendheid

Een derde van de Nederlandse mkb-bedrijven ziet innovatie als de succesvolste maatregel om de winstgevendheid te verbeteren tijdens de recessie. Kostenreductie en investeringen worden daarnaast als winstverbeteraars gezien. Dat blijkt uit het International Business Report 2009 van Grant Thornton. Opvallend is natuurlijk dat innovatie nu op 1 staat. Voorheen was de nummer 1 in de meeste gevallen toch kostenreductie. Pas op nummer 6 komen investeringen.

De organisatie van de toekomst

Hoe ziet de organisatie van de toekomst eruit?

1. Hongerig naar verandering
2. Innovatief, verder dan de klant/burger zich kan voorstellen
3. Wereldwijd georiënteerd
4. Van nature gericht op doorbraken
5. Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Zijn we er klaar voor?

1. Verandering
• Heeft de organisatie een sterke maar gezonde behoefte naar verandering?
• Is de organisatie uitgerust met visionaire uitdagers en hebben zij de vrijheid om zinvolle veranderingen te effectueren?
• Wordt verandering als een structureel programma gemanaged en gemeten op effectiviteit?
• Is er een robuust proces voorhanden om nieuwe producten/diensten/services en business modellen te integreren en investeringen bij te sturen indien nodig?

2. Innovatief
• Welke producten/diensten van de organisatie begaan nieuwe paden, die nieuwe markten of segmenten aanboren? Wat kun je ervan leren?
• Evalueert de organisatie systematisch potentiële geografische markten? Hoe bereikt men de efficiëntie van wereldwijde merken/producten/diensten terwijl ze lokaal relevant blijven?
• Als de voorkeur van de klant/burger wijzigt is men dan de eerste die het begrijpt en reageert of reageert de concurrent sneller?
• Integreert men ongelijksoortige data en systemen effectief om nieuw inzicht in de klant/burger te krijgen?

3. Wereldwijd geïntegreerd
• Worden wereldwijde kennis, middelen en verschillende competenties effectief geïntegreerd in netwerken van topinstituten?
• Worden leidinggevenden ontwikkeld om globaal te acteren en te denken?
• Worden maatschappelijke verbindingen ondersteund om integratie en innovatie te stimuleren?
• Is er een gedetailleerd plan voor wereldwijde samenwerking, overnames en aquisities?

4. Van nature gericht op doorbraken
• Zijn er doorbraken die de hele “markt” zal transformeren. Is het waarschijnlijker dat hij van de eigen organisatie komt of van een andere?
• Wordt er nagedacht over waar de volgende doorbraak vandaan komt?
• Wordt er gekeken naar concepten en business modellen van andere organisaties die de “markt” kunnen omvormen?
• Ben je in staat om ruimte te creëren voor ondernemerschap en innovatieve business modellen terwijl het dagelijkse werk doorgaat.

5. Maatschappelijk verantwoord
• Begrijpt de organisatie de verwachtingen van de burger voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, en hoe worden zij betrokken?
• Weet de organisatie naar welke NGO’s de burger luistert en werkt de organisatie met deze NGO’s samen?
• Is er voldoende inzicht in huidige “groene” ontwikkelingen die toegepast kunnen worden zodat ze bijdragen aan de bredere maatschappelijk verantwoorde bedrijfsstrategie?
• Biedt de organisatie employees de kans om zich persoonlijk te onderscheiden?
• Hoe verzeker je dat de werkzaamheden door de organisatie heen in overeenstemming zijn met het beleid en de maatschappelijke waarden.

(Bron: IBM Global CEO study)

Supermarkt van de toekomst

Het is heet in Nederland, en waar kan je dan verkoeling zoeken? Bij het zwembad of aan zee natuurlijk. Maar ook in de supermarkt. Daar is het altijd lekker koel. Ok, even to the point nu. Als je haast hebt en niet lekker lang door een koele supermarkt wilt struinen is er een enorme supermarkt in de Duitse stad Tönisvorst, vlak over de grens bij Venlo verrezen. Robots helpen klanten de winkel door, weegschalen herkennen produkten en betalen gaat er per mobiele telefoon. De ‘Real Future Store’ is een project van de Metro-group, die in Nederland ondermeer de Mediamarkt in handen heeft. Ook de Duitse overheid heeft het belang van de winkel ingezien en investeert 1,2 miljoen euro in het project. Innovatief en vooruitstrevend mag ik wel zeggen. Het wachten is op een Nederlandse variant.

Lees meer in de Pers.

IBM en innovatie

‘Innovatie is een maatschappelijk – en niet een technisch – fenomeen, dat plaats vindt op het kruispunt van uitvinding en zakelijk inzicht’
Sam Palmisano, CEO, IBM Corporation

Een mooi artikel is te lezen op de website van IBM Nederland, maar wat vooral interessant is is de Global CEO Study van IBM naar “The Enterprise of The Future.”
Het executive summary is gratis te downloaden op de site.

Eerste netwerkschool in 2009

Uniek in Nederland. Het Innovatieplatform ondersteunt de Netwerkschool voor MBO-leerlingen vanaf 12 jaar, die vanaf 2009 van start gaat. De school is het gehele jaar open. E-learning en samenwerking met bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties staan centraal. Eindelijk een idee wat tevens een oplossing kan bieden voor vakantiefiles?
Lees meer op de website van het innovatieplatform.

Creatief omgaan met aanstaande rookverbod

Rookverbod marketing, is dat een nieuw van Dale woord? Ik heb geen idee maar onderstaand bericht vond ik toch wel de moeite waard.

Chupa Chups speelt ludiek in op het rookverbod in de horeca dat per 1 juli 2008 ingaat. De lollyfabrikant komt met een speciale verpakking: de Relax Box. Het zijn zes suikervrije minilollys verpakt in een kartonnen doosje met het formaat en design van een pakje sigaretten.

Relaxmomenten
Chupa chups wil er nieuwe relaxmomenten in de dag mee aanbieden. Rookmomenten voor (ex-)rokers zoals wachten op een bus, bijkomen van een hectische dag, in de file staan en gestrest zijn kunnen nu gebruikt worden voor het zuigen op een Chupa Chups. Volgens de lollyfabrikant komt de rust vanzelf met de relaxlolly.

Binnenkort alle rokers aan de lollie’s? Naief of waarheid? U mag het zeggen.

Vernufteling 2008 naar Pharmafilter

Grontmij en Pharmafilter hebben dit jaar de prestigieuze technologieprijs Vernufteling gekregen voor het project in het Reinier de Graaf-ziekenhuis in Delft om gezamenlijk afval en afvalwater in te zamelen en te verwerken. In dit concept ‘Duurzame Zorg’ wordt het afvalwater via membraanbiotechnologie en ozonisatie gezuiverd, het vaste afval wordt vergist. Het project kreeg zowel de vak- als de publieksprijs.
Pharmafilter introduceert een zeer vernieuwend concept. Door een nieuwe combinatie van technologieën ontstaat een beter werkproces voor de ziekenhuisverpleging en wordt een oplossing geboden voor de vervuiling van water ten gevolge van medicijngebruik. Door het gebruik van bioplastics als 100% afbreekbare wegwerpverpakking worden vele hygiëne gevoelige behandelingen overbodig en wordt het proces doelmatiger. Tegelijkertijd ontstaat er een afvalstroom die apart van het riool ter plekke kan worden gezuiverd. Met het project wordt een probleem aangekaart en een haalbare oplossing geboden, waar in Nederland nog geen regelgeving voor bestaat. Ook de exportpotentie van dit concept wordt als zeer gunstig ingeschat en wellicht is toepassing in gewone huishoudens mogelijk.

Toch leuk dat ik hier zelf via mijn werkgever in participeer.

Ecofys, meest innovatieve bedrijf van Nederland

Ecofys uit Utrecht heeft afgelopen dinsdag 3 juni de Erasmus Innovatie Award 2008 ontvangen tijdens het INSCOPE congres ‘Research for Innovation’. Het onderzoeks-, advies-, en ontwikkelingsbureau van energiebesparing en duurzame energietoepassingen uit Utrecht is daarmee de meest innovatieve en competitieve organisatie van Nederland.
Door het ontwikkelen van een sterke lange termijn visie en het stimuleren van ondernemerschap op de werkvloer heeft Ecofys de afgelopen jaren zeer vooruitstrevende producten kunnen ontwikkelen en bovengemiddelde resultaten behaald. Daarmee is dit bedrijf een van de snelst groeiende bedrijven in Europa geworden. Ecofys beschikt over een uitgebreid portfolio aan nieuwe producten en diensten gericht op zonne-energie, windenergie, bio-energie, waterstoftechnologie en klimaatbeleid. Regelmatig worden nieuwe dochterorganisaties binnen het Econcern opgestart die voortbouwen op het succes van innovatieve oplossingen.
De eervolle vermelding ging dit jaar naar Lely Industries uit Maasland, een hoogwaardige producent van machines voor de melk- en rundveehouderij. De andere genomineerde organisaties voor de Erasmus Innovatie Award 2008 waren: NPK Industrial Design uit Leiden (industrieel designbureau), Sachem Europe uit Zaltbommel (producent van chemische toepassingen) en Smurfit Kappa Zedek uit Deventer (producent van verpakkingen en displays).

Bron:http://www.socialeinnovatie.com

Morgen is ie er weer; De Hollandse Nieuwe

De eerste Hollandse nieuwe is inmiddels aangekomen in de haven van Scheveningen. De vangst gaat morgen onder de hamer, als het eerste vaatje haring geveild wordt. De opening van het haringseizoen is dan een feit.

De schepen Wiron 5 en 6 zijn op 24 mei vertrokken naar de Noordelijke Noordzee om haring te gaan vangen. Het Nederlands Visbureau liet zondag weten dat de twee vissersboten rond 19.00 uur terug waren met een ruim vol verse haring.

Volgens de vissers hebben ze „in geen jaren zulke goede haring gevangen”. „Er zat veel plankton in zee, dus het is lekker vette haring”, aldus een woordvoerster van het Visbureau. Eerder verscheen op deze weblog al het bericht over duurzaam vissen. Jammer dat deze nieuwe haringkjes nog niet duurzaam zijn gevangen.

Innovatie Top 100, de winnaar is…

…NormTEQ B.V.
Op 23 april werd in Dutch Water Dreams (Zoetermeer) de MKB Innovatie Top 100 bekend gemaakt. Dit jaar is dat NormTEQ B.V. geworden met het HELI gevelverankeringssysteem. Een terechte winnaar van de MKB Innovatie Top 100. “Je moet buiten het bekende vierkantje denken om innovatief te zijn”, vat bouwkundig ingenieur Harrie Evers de bedrijfsfilosofie van NormTEQ samen. Benieuwd naar alle innovaties? Bekijk dan de gehele top 100.

RedesignMe wekt aandacht grote jongens

De jonge Eindhovense Design & IT onderneming RedesignMe is uitgenodigd om donderdag 24 april een presentatie te komen geven op het prestigieuze Münchner Kreis congres in München.

RedesignMe is uitgenodigd vanwege het opvallend innovatieve karakter van haar website, waarmee mensen van over de hele wereld in een open-source omgeving producten kunnen herontwerpen waarover ze ontevreden zijn. De website (www.redesignme.org) is in oktober 2007 tijdens de Dutch Design Week online gegaan en heeft sindsdien duizenden bezoekers per dag.

Oprichter Maxim Schram: “We geven op het congres onze visie op open innovatie en de toegevoegde waarde van crowdsourcing. We zijn enorm vereerd met de uitnodiging. Zeker omdat we op het congres zij aan zij staan met mensen als Dr. Nelson Mattos (Google), Stephen Wolak (Vodafone Group R&D) en Dr. Peter Wierenga (CEO van Philips Research). RedesignMe slaat niet alleen aan bij consumenten en ontwerpers maar ook bij producenten die graag nieuwe tools inzetten om met consumenten samen te kunnen werken. Vandaag starten we bijvoorbeeld een case met Vodafone waarbij mensen kunnen reageren op een nieuw te lanceren dienst voor op mobiele telefoons. Bezoekers van RedesignMe.org kunnen o.a. hun eigen ontwerpjes indienen. De resultaten zullen we tijdens het congres samen met Vodafone presenteren.”.

Münchner Kreis is een non-profit organisatie die zich toespits op communicatie-onderzoek. De organisatie bestaat uit tal van leden uit de internationale telecommunicatie industrie en doet onderzoek naar de menselijke, sociale, economische en politieke problemen die zich voordoen bij de introductie van nieuwe communicatietechnologiën.

Innovatie komt helemaal niet uit Nederland!

In Nederland zitten geen innovatieve bedrijven. Dat blijkt uit de jaarlijkse Fast 50 van het blad Fastcompany. Op nummer 1 staat nog altijd Google, en de rest van de top 10 bestaat louter uit Amerikaanse bedrijven. Op de laatste plaats (50) staat het Chinese Baidu, de grote concurrent van Google in de nabije toekomst?
Hoe kan het toch dat Nederlandse bedrijven niet in deze lijst voorkomen? Heeft het te maken met het feit dat wij nog veel te veel leunen op resultaten uit het verleden of zijn we gewoon niet in staat ons in het buitenland te profileren? Wie het echt weet heeft goud in handen dat weet ik zeker.

Innovatie de redder in nood?

Nu er allerlei berichten in de media verschijnen over een economische recessie dwingt het me om af te vragen of innovatie een redmiddel is voor bedrijven in financieel noodweer. Een supermerk als Apple heeft het zelfs zwaar te verduren. Een bedrijf wat door velen wordt gezien als super innovatief heeft het nu ook moeilijk. Het aandeel is de afgelopen tijd met bijna 40% gedaald. Dat is nogal wat. En Steve Jobs wijdt het allemaal aan externe factoren. Wat kan je dan doen als bedrijf. Tja, je medewerkers vragen om vol te houden of ze maar rucksichtlos ontslaan, om kosten te besparen?
Is innovatie een tovermiddel? En hoe zit het in Nederland? Wie kent een voorbeeld van een bedrijf dat zichzelf heeft gered door innovaties in een periode van economische malaise?

De week van Nederlands zand en water

Om nog maar even terug te komen op het vorige bericht waarbij Nederland zichzelf weer op de wereldkaart zet. Gisteren is er een brainstorm gehouden met zo’n zeventig ingenieurs, wetenschappers, baggeraars en financiers om te kijken wat de mogelijkheden zijn voor het Nederlandse kusteiland. Het is een geweldig idee dat Nederland in staat stelt te laten zien dat we het “spelen” met zand en water nog lang niet zijn verleerd. Dat staat in een bericht in de Financiele Telegraaf gisteren.
De vorm van een tulp is natuurlijk een mooi symbool dat typisch Nederlands is, maar of het ook echt die vorm zal krijgen is nog maar de vraag. Dat lijkt me ook geen doel op zich. Ik ben het luikend eens met Suzanne Hulscher, hoogleraar waterbeheer aan de TU Twente, dat Nederland toe is aan het feit om de wereld iets nieuws te laten zien. Het is natuurlijk niet helemaal nieuw maar de toepassingen die je zou kunnen bedenken voor het eiland kunnen wel heel nieuw zijn. Zoals bescherming tegen overstroming, energie opwekking uit golfenergie, of een vliegveld op zee. Ik denk dat de combinaties die gevonden worden de grote kracht van het idee zullen zijn. Een ding staat vast, er is heel veel daadkracht nodig om dit idee ook daadwerkelijk te realiseren. Ik hoop van harte dat dit gaat lukken. Zet hem op!

Een tweede groot idee is de zogenaamde zandmotor. Het gaat hierbij om de opspuiten van een superduin voor de kust tussen Hoek van Holland en Scheveningen. Door stroming langs de kust en de wind geeft het duin zijn zand langzaam af en is de verwachting dat het strand breder wordt. Dit idee heeft ook veel potentie en is qua ontwikkeling nu een stap dichterbij dan op het eerste gezicht lijkt. De provincie wil ermee aan de slag, maar de financieen zijn nog niet rond te krijgen. Hopelijk gaat ook dit idee werkelijkheid worden.
Een opsomming van de ideeen is te lezen op waterforum online.